導致創業失敗的因素很多，下面羅列幾條，*供參考，我個人覺得*一條才是多數創業失敗的根本性原因。

一、缺乏資金

很多年輕人在創業時，過多強調資金因素的影響，憑著一個子虛烏有的點子，覺得只要有資金，自己就能一鳴驚人，一躍成為*富，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但并不是決定成敗的決定性因素。對一個什么都缺的初次創業者而言，給你10萬，跟給你1000萬，或許那個只有10萬的人，*打細算，合理安排之后，可能活得更長久，走的更遠一點。

對創業者而言，賺錢的能力是*重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，實際上*大多數投資者也都在為尋找合適的、好的發展項目而苦惱。創業者看似缺乏融資的技能，實則缺乏賺錢的能力和把控現金流的能力。

二、盲目跟風

想創業，苦于找不到機會。所能想到的項目往往就是自己身邊能看到的項目，看著人家做什么賺錢，你也跟著進入這一行，你能看得到的項目，對你而言已經沒有多少機會可言了。什么開餐廳，淘寶店賣服裝，但這些項目是人人都能想到的，已有很多人在干，對創業者來說幾乎是*優勢。

三、缺乏運營能力

多數的人認為業務能力才是重要的，沒有業務一切都是空談，話雖如此，但也不能以偏概*。我認為運營管理能力相比市場*能力要重要的多，當一個公司的發展方向及目標市場不清晰，公司制度混亂、工作流程模糊、團隊缺乏凝聚力和執行力，毫無戰斗力可言。所以我覺得企業要發展，管理要*。

四、缺乏經驗

很多創業者不是知識不夠，而是經驗不足，在經驗不足的情況下，心態又不夠好，當心態失衡的時候，就會產生急功近利的過激行為。結果是通過盲目而任性的一系列舉措，使自己走了很多歪路，交了很多學費，還摔得遍體鱗傷，甚*一蹶不振，郁郁而終。

當缺乏經驗的時候，你只要改變一下自己的思維模式，就會發現有很多可以彌補的方法。**，你要明確一點，你不是*聰明的，也不是*商業嗅覺的，你現在正在做的事情，肯定已經有人已經做過，而且也有人已經做成功了。

你要做的事情就是找到那個已經成功的人，學習他，模仿他、研究他、把他的東西系統化、在他的基礎上加以改進和提升、并對他比較薄弱和不重視的環節進行重點突破，**越他。

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