家電清洗市場(chǎng)宣傳的重點(diǎn)就是找到痛點(diǎn)喚醒和培育顧客

家電清洗看似潛在市場(chǎng)巨大，還有自來(lái)水管清洗一樣看似潛在市場(chǎng)巨，都有一個(gè)共同的問(wèn)題是需要教育和喚醒客戶，做不到喚醒就沒有認(rèn)知，沒有教育就很難找到痛點(diǎn)，做不喚醒和教育就很難打開市場(chǎng)。
因?yàn)槟憧礉撛诳蛻粲型袋c(diǎn)，而他們沒覺得痛。為什醫(yī)院不缺顧客，因?yàn)槿说牟⊥袋c(diǎn)夠痛，痛不欲生的痛。痛了就自己會(huì)往醫(yī)院跑，想找專家還得預(yù)約，否則還看不到。想打開市場(chǎng)就必須有一個(gè)喚醒和教育顧客的過(guò)程。讓潛在顧客覺得痛了，也就有打開市場(chǎng)的基礎(chǔ)了。

想打開市場(chǎng)的方法很多，以下幾種方法可供參考:
*，有個(gè)門面，有門面別人才放心。生意也才長(zhǎng)久
第二，很多小區(qū)物業(yè)都承包了小區(qū)內(nèi)煙機(jī)的清洗。你可以去找物業(yè)談分成，承包他們的清洗工作，讓物業(yè)去幫宣傳！
第三，找品牌專賣店或者建材聯(lián)盟談好利益分配，參與他們的活動(dòng)，找到用戶資源
第四，就是必要的常規(guī)宣傳了。比如找人發(fā)單頁(yè)等.
家電清洗行業(yè)從大趨勢(shì)上來(lái)說(shuō)還是有前景的，目前整個(gè)市場(chǎng)還處于“藍(lán)海”狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)并不大，但是整個(gè)市場(chǎng)還是屬于被教育狀態(tài)，需求還不是很大.這個(gè)東西看著市場(chǎng)巨大，但用的非常少。一般去找小區(qū)合作，在小區(qū)擺個(gè)點(diǎn)，時(shí)間久了知道的人多了，市場(chǎng)就有了。

做為家電清洗從業(yè)人員，我們要對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)有足夠冷靜的認(rèn)識(shí)。
家電清洗的部分市場(chǎng)已經(jīng)打開。在*像空調(diào)清洗是*常見的家電清洗服務(wù)，越來(lái)越多的公司用戶和個(gè)人用戶，都會(huì)每年固定有這個(gè)費(fèi)用支出。目前市場(chǎng)上內(nèi)外機(jī)的清洗平均價(jià)格已經(jīng)達(dá)到600元，甚*更多。但是由于個(gè)人家庭對(duì)于其他電器的清洗還沒有足夠的意識(shí)，所以需要更多的市場(chǎng)教育。例如消毒柜、洗衣機(jī)、抽煙機(jī)，電冰箱等家電的清洗還屬于非常低頻的行為。

但是在市場(chǎng)一旦打開后，*早的一批服務(wù)商就會(huì)有行業(yè)的*發(fā)優(yōu)勢(shì)。目前可以*行更*的覆蓋。如果你可以接到固定的訂單，獲得足夠的利潤(rùn)，可以專注于家電清洗。如果剛開始創(chuàng)業(yè)，可以*更*的覆蓋。因?yàn)榧译娗逑茨壳斑€屬于低頻非剛需，但是保潔工作，對(duì)于很多個(gè)人和公司都是剛需高頻的行為。我自己購(gòu)買的一間寫字樓里，很多業(yè)主都是每月固定做保潔，包括地面、墻壁、玻璃、家具、電器等進(jìn)行外包，每次的費(fèi)用達(dá)到600-1000元左右。

所以剛開始創(chuàng)業(yè)，可以**自己公司能夠存活下去，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以向更垂直化的角度發(fā)展。當(dāng)前家電清洗市場(chǎng)宣傳的重點(diǎn)就是找到痛點(diǎn)喚醒和培育顧客，*生存再發(fā)展。